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　　上海物流公司新飛電器此輪工人停產(chǎn)，數(shù)千名職工聚集在公司總部門口，要求管理方維護(hù)員工的基本權(quán)益。參與停產(chǎn)的工人強(qiáng)調(diào)他們是理性維權(quán)，不僅不許打砸搶，還安排了24小時(shí)巡邏防止壞人挑撥�，F(xiàn)場(chǎng)的工人稱，廠方已經(jīng)連續(xù)10年沒為工人漲過工資，目前一線工人月收入僅千元上下，不僅遠(yuǎn)低于沿海地區(qū)家電同行，就連新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)?000多元的平均工資水平都遠(yuǎn)未達(dá)到。
　　據(jù)知情人士透露，新飛內(nèi)部矛盾由來已久，此次停工是有組織的，導(dǎo)火索是今年國(guó)慶節(jié)前夕，新加坡資方計(jì)劃將新飛電器月產(chǎn)能達(dá)到20萬臺(tái)的冰箱一部工廠關(guān)閉，撤出生產(chǎn)線，與生產(chǎn)二部為主的其他生產(chǎn)部門合并，而原有的許多生產(chǎn)一部的組長(zhǎng)、段長(zhǎng)、調(diào)度將被免職降薪。
　　停工員工除了要求新飛管理層上調(diào)薪酬福利，并更換部分來自股東方新加坡豐隆亞洲的新飛電器高層。對(duì)于這次停工事件新飛電器方面沒有給出正面回應(yīng)。
　　在此次工人停產(chǎn)中，新加坡大股東豐隆集團(tuán)的管理方式和運(yùn)營(yíng)能力成為員工指責(zé)的焦點(diǎn)。
　　靠冰箱起家的新飛電器成立于1984年，在上個(gè)世紀(jì)90年代與海爾等被國(guó)內(nèi)家電業(yè)界稱為冰箱行業(yè)的“四朵金花”。2005年，新鄉(xiāng)市政府突然決定將新飛電器39%的股權(quán)作價(jià)5.1億元出售給豐隆，隨后，不斷出售股權(quán)，中方僅留10%的股權(quán)，失去控股權(quán)。
　　上海物流公司“自豐隆亞洲接手新飛電器以來， 新飛電器的行業(yè)地位和市場(chǎng)份額急劇下跌”，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者在停工事件中員工張貼的《告全體新飛同胞書》中看到，他們一致指責(zé)“無德、無能、無為的管理層辜負(fù)股東和新飛人的信任 ，不加大新品開發(fā)和廣告宣傳，消極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，將經(jīng)營(yíng)不好的責(zé)任全部推給了市場(chǎng)和不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) ”。
　　這一說法并非空穴來風(fēng)。第三方機(jī)構(gòu)中怡康的市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示：新飛電器旗下的主營(yíng)業(yè)務(wù)冰箱已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩出第一陣營(yíng)，新飛的空調(diào)、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)則一直處于市場(chǎng)邊緣地帶。近年來，新飛電器在中國(guó)家電業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)呈現(xiàn)出“年年下滑”的疲軟態(tài)勢(shì)。
　　在家電資深觀察家洪仕斌看來，“新飛電器當(dāng)前的命運(yùn)是三分市場(chǎng)、七分人禍”。新加坡豐隆只是一家貿(mào)易投資公司，在進(jìn)入新飛電器之前沒有任何的家電業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。更為重要的是，圍繞新飛電器的做大做強(qiáng)目標(biāo)，新加坡豐隆與新鄉(xiāng)市政府的目標(biāo)長(zhǎng)期不統(tǒng)一，“一個(gè)想養(yǎng)豬賺錢，一個(gè)想活躍當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)”。
　　希望通過投資實(shí)現(xiàn)短期獲利的新加坡豐隆集團(tuán)，顯然不愿意在新飛電器上面消耗更多的人力、物力。新鄉(xiāng)市政府卻希望借助對(duì)方的資本實(shí)力快速做大新飛電器，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、稅收等經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有知情人士向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者透露，近年來因?yàn)樾嘛w電器發(fā)展勢(shì)頭不穩(wěn)帶來的矛盾日益凸顯。僅圍繞新飛商標(biāo)，雙方已經(jīng)將矛盾公開化。新加坡豐隆不希望當(dāng)?shù)卣�府利用新飛品牌進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化擴(kuò)張，政府卻急于利用品牌影響力搞活當(dāng)?shù)刂圃飚a(chǎn)業(yè)。
　　上海物流公司目前，除了豐隆集團(tuán)控制的新飛電器，從事冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的生產(chǎn)和銷售，新飛集團(tuán)還通過新飛商標(biāo)投資并成立多家公司，進(jìn)軍廚衛(wèi)小家電、冷凍冷藏等特種車輛等多個(gè)領(lǐng)域。由于新飛電器旗下的冰洗空等主營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，使整個(gè)企業(yè)陷入“產(chǎn)品更新?lián)Q代速度放慢、人員跳槽頻繁，甚至還出現(xiàn)生產(chǎn)線和工廠關(guān)�！钡膼盒匝�環(huán)之中，這進(jìn)一步激化了新加坡豐隆與當(dāng)?shù)卣�府的矛盾�?BR>　　有消息稱，新鄉(xiāng)市政府已經(jīng)在著手利用新飛品牌，展開新一輪的產(chǎn)品多元化擴(kuò)張，計(jì)劃委托浙江的代工廠生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品。另一方面，新加坡豐隆集團(tuán)在引進(jìn)曾擔(dān)任霍尼韋爾中央空調(diào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的阮建平，出任豐隆亞洲總裁兼新飛電器董事長(zhǎng)后，先是完成對(duì)歐威爾空調(diào)亞洲業(yè)務(wù)80%股權(quán)以及飛達(dá)仕空調(diào)品牌所有權(quán)收購(gòu)。還發(fā)布了全新的“新飛”品牌新標(biāo)識(shí)，將原來的鷹變成海鷗，這意味著新加坡豐隆與當(dāng)?shù)卣�府已�?jīng)徹底決裂。

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