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     鐵運(yùn)分公司多角度、全方位，全面推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育工作。一是利用班前會(huì)、安全會(huì)、黨員大會(huì)，牌板、櫥窗等各種宣傳形式和手段，對(duì)全體員工進(jìn)行一次形勢(shì)任務(wù)再教育，思想再發(fā)動(dòng)，做到“四個(gè)講清”。上海到成都物流講清公司上下團(tuán)結(jié)一心、共同努力，圓滿完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)是提高員工收入的根本途徑。三是抓好先進(jìn)人物事跡宣傳，營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍，激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)的熱情和崗位立功的干勁。四是編纂《崗位糾偏，安全操作法成果集》輯印成冊(cè)下發(fā)，不斷推進(jìn)崗位糾偏，實(shí)施安全操作法活動(dòng)向更深層面延伸，加大安全操作法的宣傳教育力度。 
   

   港口儲(chǔ)運(yùn)分公司采取多種形式，不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教上海到成都物流育工作。一是開展“講形勢(shì)、明任務(wù)、做貢獻(xiàn)”形勢(shì)任務(wù)座談?dòng)懻摶顒?dòng)。做到學(xué)習(xí)宣灌與座談交流相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全員人人談?wù)J識(shí)、交流心得，確保干部員工對(duì)形勢(shì)看得透，對(duì)當(dāng)前工作任務(wù)看得清，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝心聚力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的目的；二是啟動(dòng)多種宣傳途徑，著力營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的氛圍。引導(dǎo)職工正確認(rèn)清當(dāng)不斷增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力；四是開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。全方位宣傳和普及節(jié)能減排知識(shí)，設(shè)立員工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員

    引導(dǎo)廣大員二是下發(fā)題上海到成都物流為《認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局，團(tuán)結(jié)拼搏，為全面完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗》的宣傳提綱，指導(dǎo)基層各黨支部做好形勢(shì)任務(wù)教育工作的宣傳發(fā)動(dòng)。講清當(dāng)前公司面臨的狀況和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)緊張的長(zhǎng)期性，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；講清辯證看待形勢(shì)，既正視困難又看到機(jī)遇，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干才有希望的深刻道理；講清顧大局，講長(zhǎng)遠(yuǎn)，樹立全公司一盤棋思想的重要性；前發(fā)展形勢(shì)，積極落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任感、緊迫感和迎接新挑戰(zhàn)的信心和動(dòng)力；三是開展崗位建功創(chuàng)效活動(dòng)。推動(dòng)公司挖潛增效、增收節(jié)支、練好內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，