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鐵路貨運(yùn)改革注意事項(xiàng)
來源： 發(fā)布時(shí)間：2013/7/27 瀏覽次數(shù)：
鐵路走向市場迫在眉睫，已經(jīng)沒有退路，鐵路人吃“大鍋飯”時(shí)上海物流公司間長了，到市場“搶飯”吃難免有些靦腆。如今，要想適應(yīng)市場，就必須靠鐵路人的智慧、勇氣和“車機(jī)工電輛”的合力，打出一片屬于鐵路人自己的天地。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)組織改革的預(yù)期目標(biāo)，就有必要立個“軍令狀眾所周知，市場運(yùn)輸需求空間巨大。
貨運(yùn)組織改革是一個系統(tǒng)工程，上海物流公司在確保鐵路運(yùn)輸安全的前提下，必須做到火車要跑得快、車皮要裝得多、路基要牢固、信號燈要明亮、供電要充足。貨運(yùn)組織改革還要求鐵路人更新思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，牢牢抓住安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信務(wù)實(shí)三大法寶。
貨運(yùn)組織改革就是讓火車走向市場跟汽車“賽跑”，上海物流公司逼汽車“讓路”；讓火車走向市場跟輪船比“力氣”，逼輪船“讓道”；讓火車走向市場跟飛機(jī)比“飯量”，逼飛機(jī)“讓貨”。貨運(yùn)組織改革的目的就是要大面積占領(lǐng)市場份額。
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