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上海物流,上海凌翰物流公司,第三方物流與貨主間的利益
來源: 發(fā)布時間:2014/2/15 瀏覽次數:
基于運輸外包的經驗, 上海物流公司有關人人士說,采取戰(zhàn)略聯(lián)盟型物流運作模式。這種模式是第三方物流包括運輸、倉儲、信息經營者等以契約形式結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,內部信息共享和信息交流,相互間協(xié)作,形成第三方物流網絡系統(tǒng),聯(lián)盟可包括多家同地和異地的各類運輸企業(yè)、場站、倉儲經營者,理論上聯(lián)盟規(guī)模越大,可獲得的總體效益越大。信息處理這一塊,可以共同租用某信息經營商的信息平臺,由信息經營商負責收集處理信息,也可連接聯(lián)盟內部各成員的共享數據庫(技術上已可實現)實現信息共享和信息溝通。
第三方物流好處多從 上海物流公司的經驗來看,第三方物流有以下的優(yōu)點。
首先,可以使企業(yè)專心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務,將資源配置在核心事業(yè)上。由于任何企業(yè)的資源都是有限的,很難成為業(yè)務上面面俱到的專家。為此,企業(yè)應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè),而把物流等輔助功能留給物流公司。如施耐德中壓廠通過與CAAC物流公司的合作,取得良好的效益。
其次,靈活運用新技術,實現以信息換庫存,降低成本。當科學技術日益進步時,專業(yè)的第三方物流能不斷地更新信息技術和設備,而普通的單個制造公司通常一時間難以更新自己的資源或技能;不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術需求,此時,第三方物流能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿足這些需求,而這些服務通常都是制造商一家難以做到的。同樣,第三方物流還可以滿足一家企業(yè)的潛在顧客需求的能力,從而使企業(yè)能夠接洽到零售商。
第三,減少固定資產投資,加速資本周轉。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設備,建設倉庫和信息網絡等專業(yè)物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流不僅減少設施的投資,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉。
好壞對半分細數第三方物流缺陷施耐德電氣也認為,在和第三方物 上海物流公司流的合作過程中,也發(fā)現了不少問題,普遍表現為服務能力不足的問題,主要表現在:物流服務機能比較原始和單一;物流運作的效率不高;有效服務網絡不足;社會化程度較低等。因此,第三方物流在為企業(yè)提供便利的同時,也存在著一些弊端。
首先,企業(yè)不能直接控制物流職能,不能保證供貨的及時性和準確性,不能保證顧客服務的質量。
其次,第三方物流設計的方案通常都是針對不同的客戶量身定制的,不具有廣泛適用性。因此第三方物流公司不具有規(guī)模經濟性,第三方物流公司在為客戶減少了配送成本的同時,隨之而來管理成本卻會上升,因此為貨主節(jié)約的最終成本非常有限。
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