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我省大部分制造企業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)營理念影響
來源：http://www.zhaopinqueshan.com/ 發(fā)布時間：2015/7/27 瀏覽次數(shù)：
某制造業(yè)廠商負責人近期“吐槽”：上海物流公司一件工業(yè)產(chǎn)品，1/3的費用來自物流。換言之，賣100元的貨，有30多元是運費。據(jù)省發(fā)改委統(tǒng)計分析，我省物流費用偏高，全社會物流總費用與GDP比率為18.73%，高于18%的全國水平，是歐洲國家平均水平的兩倍。我省工業(yè)企業(yè)正面臨成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙向擠壓。物流價格偏高，攤薄了產(chǎn)品利潤，對工業(yè)企業(yè)無疑“傷口撒鹽”。工業(yè)受“傷害”，最終傷及我省經(jīng)濟穩(wěn)增長。
物流成本為何居高難下？省物流與采購聯(lián)合會執(zhí)行會長尹國杰反映，我省物流企業(yè)普遍為“夫妻店”、“馬路店”，500人以上規(guī)模物流企業(yè)僅占11%。這種“小、散、弱”的生存狀態(tài)，無疑難以降低物流成本，也容易導致行業(yè)惡性競爭；另外，難以形成信息網(wǎng)絡(luò)，造成重復運輸、成本難降。一些物流企業(yè)生意有一單沒一單，經(jīng)常空車返回；還有一些物流企業(yè)甚至鋌而走險，超載運營。目前，上海物流公司物流企業(yè)普遍運營成本過高，利潤率能做到5%已經(jīng)可觀，大部分在3%左右。http://www.zhaopinqueshan.com/
另一方面，我省大部分制造企業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)營理念影響，習慣性“大而全”、“小而全”，物流業(yè)務(wù)仍以自營為主，不愿外包給專業(yè)物流公司。有的制造業(yè)企業(yè)，本身企業(yè)規(guī)模不大，還投資建倉儲，由于信息不暢，缺乏專業(yè)調(diào)度，造成庫存積壓，利潤下降。
物流成本如何降？當務(wù)之急是要通過整合提升、引進移植、培育扶持等途徑，培育發(fā)展一批具有競爭力的大型物流企業(yè)集團和物流服務(wù)品牌。http://www.zhaopinqueshan.com/
物流成本為何居高難下？省物流與采購聯(lián)合會執(zhí)行會長尹國杰反映，我省物流企業(yè)普遍為“夫妻店”、“馬路店”，500人以上規(guī)模物流企業(yè)僅占11%。這種“小、散、弱”的生存狀態(tài)，無疑難以降低物流成本，也容易導致行業(yè)惡性競爭；另外，難以形成信息網(wǎng)絡(luò)，造成重復運輸、成本難降。一些物流企業(yè)生意有一單沒一單，經(jīng)常空車返回；還有一些物流企業(yè)甚至鋌而走險，超載運營。目前，上海物流公司物流企業(yè)普遍運營成本過高，利潤率能做到5%已經(jīng)可觀，大部分在3%左右。http://www.zhaopinqueshan.com/
另一方面，我省大部分制造企業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)營理念影響，習慣性“大而全”、“小而全”，物流業(yè)務(wù)仍以自營為主，不愿外包給專業(yè)物流公司。有的制造業(yè)企業(yè)，本身企業(yè)規(guī)模不大，還投資建倉儲，由于信息不暢，缺乏專業(yè)調(diào)度，造成庫存積壓，利潤下降。
物流成本如何降？當務(wù)之急是要通過整合提升、引進移植、培育扶持等途徑，培育發(fā)展一批具有競爭力的大型物流企業(yè)集團和物流服務(wù)品牌。http://www.zhaopinqueshan.com/
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