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物流服務進一步加強
來源： 發(fā)布時間：2013/6/18 瀏覽次數(shù)：
物資質量好不好“對標”前上海物流的“攻克”不足以確保工作的完成，建立相應機制，將工作做在平時，才是確保指標的關鍵點。為此，該局制定了“一月一統(tǒng)計、一月一反饋、一月一完善”的管理機制，每月定，桐廬局整體物資
“品種多、數(shù)量”少是制約上海物流“質量監(jiān)督”這一弱勢指標提升的天然短板。該局從短處著手，進一步擴大物資抽檢范圍，確保所有批次、所有種類的新到貨物資均送專業(yè)單位檢測，對需求單位有疑惑的物資也確保百分百送檢。同時，主動加強對采購合同到貨時間的跟蹤，實現(xiàn)質量監(jiān)督計劃全面覆蓋。梳理、優(yōu)化質量監(jiān)督管理流程，提升監(jiān)督效率。
最有話語權的是需求單位。上海物流桐廬局以此為切入點，由物流服務中心牽頭，加強運維檢修部、變電運檢中心、配電運檢中心等需求單位和物資供應部門的聯(lián)系溝通，取得理解與支持，聯(lián)手建立物質質量監(jiān)督網(wǎng)絡，并將工作細化到人，任務分解到崗，責任明確到位。6月份以來，該局相關需求單位均已指定專人負責跟蹤各項物資使用情況，切實確保將工作落在實處。 把握關鍵點 時溫馨提示需求部門上報質量監(jiān)督反饋意見，及時反饋局領導并聯(lián)系上級單位、供應商，快速解決相關問題，努力為生產(chǎn)工作順利開展提供有力保障。 主攻突破點
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